3月30日，亚达系统通过了嘉兴市政府批准开始复工，亚达董事长项光清为确保疫情责任落实到位，公司领导小组召开了疫情防控紧急会议，并成立了疫情防控小组，由董事长项光清担任组长，敬坤民担任副组长。防控领导小组下辖6个工作组：员工信息统计组、防护用品筹备组、厂区宿舍消毒组、疫情宣传教育组、每日诊断隔离组、现场职能管控组。
▲新型冠状病毒肺炎疫情防控预案会议
会议上董事长项光清分析了当下疫情防控形势，明确了公司内部各部门的职员责任，强调了防疫防控关键环节的具体实施要求，全面指导公司的疫情防控工作，落实政府及上级单位有关疫情工作的重要指令：
人员管理方面：进入厂区必须提供“三码”；自觉接受体温检测；近期到访过“三疫区”的人员不得进入公司。员工必须佩戴口罩，并随机检查。工作人员做好自身防疫，确保大门24小时人不离岗，就餐和如厕错峰安排；严格控制外来人员出入，对符合入职条件的新员工必须测量其体温，并进行登记，无绿码或行程码带星却无48小时核酸阴性证明的，体温不合格或未戴口罩的，一律劝离；快递人员不允许进入公司，员工领取快递不允许进入保安室。
▲进入厂区登记
▲体温测量
公司内部车辆：司乘人员一律按照步行入厂人员管控要求执行；消毒后方可进入厂区。
外来装卸货车辆：要求对方提前提供“健康码”、“行程码”和24小时内核酸检测证明，由相关部门提前报备，车辆到厂时，司乘人员及车辆的管控措施按照内部车辆及司乘人员管控措施执行。
外部送菜车辆：一律不得进入公司，货品交接在公司大门外进行，送货司机不得下车以及和内部转运人员进行接触。
▲车辆进行消毒
食堂就餐管理：食堂内外的清洁卫生每天做一次全面清洁，并摆放洗手液，要求员工餐前餐后洗手，就餐时做到两人一桌对角入座，保持安全距离。
▲员工就餐
公司全域管理：重点防范部位做到每天消毒三次。定时通风，改善室内空气质量。
员工下班管理：要求做到“两点一线”，即家庭到公司，公司到家庭，不在家里会客，不外出聚会、聚餐，不去人员聚集的地方。
其他：为了确保个人饮食卫生安全和病毒传入风险，所有人员在上班期间及下班后不得采取叫外卖形式用餐。